9月28日下午，集团总工程师杨忠主持召开了《工程建设变更管理办法（2020年修订）》宣贯会。集团党委委员、副总经理徐平、集团党委委员、副总经理李华基，集团相关部门、各全资子公司工程变更管理负责人及相关工作人员共50余人参加会议。

集团建设管理部汇报了集团上半年工程建设变更检查情况及存在问题，集团造价评审中心对2020版和2019版工程建设变更管理办法的修改要点进行了讲解。

会议对集团新办法执行前未完成审批程序的变更遗留问题形成了一致意见。会议明确，适用于老办法的变更仍执行老办法，即仍按原2016版或2019版规定的审批机构、审批流程执行，原规定设置机构有调整的，由调整后承接原审批职能的机构履行。同时，集团领导对变更遗留问题处理作了时间要求，于2020年12月31日前完成，此后2016版及2019版工程建设变更管理办法自动失效。

李华基在谈到工程建设变更管理时指出，要重在贯彻执行，各部门、各公司要建立完善变更管理台账，分析变更原因、总结经验，同时加强对设计、地勘及施工过程管理。集团建管部要加强对子公司工程建设变更的监管，必要时可量化指标纳入对子公司的年度考核。

徐平结合当前工作实际要求，工程建设变更要遵循重技术论证和结合现场实际的原则实事求是的处理，后续集团建管部也要强化对子公司工程变更管理监督检查，参会各部门、公司人员要认真消化宣贯内容，有问题及时解决，力争按规定时限完成变更遗留工作。